Gallery - Human Resources Kokeshi - Milano

Questo è il nostro modo di essere Coloured HR

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Colorate e rigorose nel metodo, proprio come le bambole Kokeshi. Facciamo consulenza #colouredHR e ci divertiamo dentro e fuori dalle aule. Benvenuti!

✅ Abbiamo concluso la prima edizione del corso i

✅ Abbiamo concluso la prima edizione del corso in comunicazione efficace per i senior e i manager di @mazarsinitalia.

🗣 Due moduli distribuiti in due giornate per approfondire teoria e buone pratiche, potenziare competenze e comunicare in modo efficace in azienda e con i clienti.

💻 Nelle aule interattive e in modalità blended, virtuale e in presenza, abbiamo coinvolto i partecipanti con quiz, esercitazioni e confronti peer-to-peer in piccoli gruppi. Che emozione ritornare in aula!

Grazie a tutte e tutti per essersi messi in gioco perchè, come dice la nostra @elena.grrr "È proprio quando si conosce bene qualcosa che giunge il momento di guardarlo da un altro punto di vista"!

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#colouredHR #consulenza #recruiting #comunicazioneefficace #sostenibilità #HR #virtuallearning #mazars

💡 Un nuovo progetto: sono iniziate le Novartis

💡 Un nuovo progetto: sono iniziate le Novartis Learning Weeks!

👉 Abbiamo progettato 7 moduli di formazione online rivolti al personale @Novartis Italia per allenare e potenziare alcune competenze fondamentali in questo periodo così complesso.

🔛 Con un approccio innovativo e interattivo che prevede teoria, esercitazioni individuali, lavori in piccoli gruppi, sondaggi e quiz aiuteremo i partecipanti a sperimentare comportamenti virtuosi.

Ecco le nostre aule #colouredHR:
🔹 Design Thinking
🔹 Self Leadership
🔹 Strategic Thinking
🔹 Thinking Out of the Box
🔹 Focus@work
🔹 Conflict Management
🔹 Be Sustainable

Buon lavoro a tutte e a tutti!

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#colouredHR #consulenza #sostenibilità #recruiting #formazione #virtuallearning #HR #novartisitalia

➡ La nostra Adele Mapelli ha preso parte al prog

➡ La nostra Adele Mapelli ha preso parte al progetto formativo organizzato dalla tsm - Trentino School of Management rivolto ai referenti interni dell'Audit impegnati nell'attuazione, nella gestione e nella promozione dello standard Family Audit.

🔎 Il Family Audit è uno strumento di certificazione cruciale nel percorso delle organizzazioni verso la conciliazione Famiglia-Lavoro e il benessere dei dipendenti.

🤩 Kokeshi è fiera di poter dare il suo contributo in questo importante percorso di creazione di ambienti di lavoro sempre più inclusivi.

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#colouredHR #consulenza #sostenibilità #recruiting #HR #audit #FamilyAudit #inclusion #diversitymanagement #diversity #equality #tsmtrentinoschoolofmanagement

📢 È online un nuovo paper #colouredHR! E quest

📢 È online un nuovo paper #colouredHR!
E questa volta parliamo di selezione e bias cognitivi.

🧠 Il nostro cervello è abituato a fare cose molto complicate e spesso sceglie delle scorciatoie per rendere più facile l'esecuzione di un compito o la formulazione di pensieri e giudizi.
Questo non sempre ha risvolti positivi, proprio come nel caso dei bias nei processi di selezione.

➡️ Attraverso il contributo della psicologia e delle neuroscienze, @adelemapelli e @annapenati93
spiegano le differenze tra le diverse trappole cognitive con suggerimenti utili su come non cadere in tentazione durante i processi di selezione.

Nel link in bio trovate il link al paper fresco fresco da scaricare 👉🏼 @kokeshi_coloured_hr

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#colouredHR #consulenza #sostenibilità #recruiting #HR #paper #readthis

👉 In Kokeshi ci occupiamo non solo di formazion

👉 In Kokeshi ci occupiamo non solo di formazione ma anche di consulenza. La nostra missione? Metterci a fianco delle aziende e collaborare con loro per costruire percorsi di miglioramento e di cambiamento.

👩‍💼 Insieme al Management Team della sede italiana di @frieslandcampina, multinazionale del settore caseario, abbiamo sviluppato un programma per lavorare sulla motivazione dei dipendenti, obiettivo strategico in azienda.

🧐 Abbiamo analizzato l'ambiente di lavoro con una ricerca qualitativa ed è nato un vero e proprio cantiere di idee per dare il via alla realizzazione di azioni concrete.

🙏 Un grazie speciale da parte delle nostre @Adele Mapelli e Anna Cazzulani a Alessandro Belloli, Luca Pipolo, Emanuela Tesselli, Giovanni Cernuschi del Management Team per il tempo e le energie che hanno dedicato al progetto e a tutti i dipendenti per l'impegno profuso!

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#colouredHR #consulenza #changemanagement #HR #motivazione #qualitativeanalysis #FrieslandCampinaItalia

👥 I team sono micro sistemi all'interno delle o

👥 I team sono micro sistemi all'interno delle organizzazioni e possono essere concepiti come spazi nei quali le persone agiscono e interagiscono tra loro.

📈 Proprio su queste basi nasce il #4PlayerModel, il modello che fa emergere ruoli e dinamiche che naturalmente prendono vita nei gruppi di lavoro.

🔑 Lontano da etichette e dai classici metodi di team building, il 4 Player Model è una chiave di lettura efficace per valorizzare tutti i contributi, generare armonia e migliorare la performance di gruppo.

Lo abbiamo sperimentato con successo, in aula con la nostra @kateramello.
Ecco com'è andata 👆

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#colouredHR #consulenza #sostenibilità #HR #backtooffice #teambuilding

💪 Una delle più grandi sfide in azienda? La ri

💪 Una delle più grandi sfide in azienda?
La ricerca di modelli innovativi per migliorare la conoscenza e la relazione con i propri clienti.

👥 Come si possono trovare soluzioni sempre più funzionali e flessibili in grado di rispondere ai bisogni degli stakeholder?

🎯 La nostra risposta è il #DesignThinking!
Si tratta di un processo logico-creativo che aiuta a "disegnare" un rapporto personalizzato con il cliente e orientato a rispondere alle sue necessità.

Abbiamo creato un modello in stile #colouredHR basato sull'ascolto, la creazione e la consegna e che sfrutta la potenzialità di tanti strumenti:
👉 tecniche di problem solving creativo per la fase di comprensione
👉 strumenti visual per la fase di analisi approfondita
👉 tool specifici per la fase di costruzione

Qui sopra trovate qualche ispirazione dalle nostre aule.

Per info e approfondimenti scriveteci in DM o cliccate il link in bio 🔗
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#colouredHR #consulenza #sostenibilità
#HR #backtotheoffice

⚡️ È iniziato un nuovo progetto! Con un nuovo

⚡️ È iniziato un nuovo progetto!
Con un nuovo cliente, leader delle ricerche di mercato, abbiamo creato un percorso sul tema della DEI - #Diversity #Equity & #Inclusion.

⏯ La prima tappa del percorso?
Dare vita al DEI Commitee per riflettere insieme ad alcune figure chiave dell'azienda sulle buone pratiche adottate anche in altri contesti per valorizzare le diversità.

😊 Grazie a tutti i partecipanti che nel primo incontro con grande entusiasmo hanno iniziato a ragionare su di sé e sulla propria organizzazione

Le nostre @adelemapelli e @annapenati93 hanno iniziato questo viaggio così 👆

Per maggiori info, scriveteci via e-mail o DM.
Consultate il link in bio @kokeshi_coloured_hr 🔗
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#ColouredHR #consulenza #HR #sostenibilità #backtotheoffice

🗝 In quest'ultimo anno e mezzo, caratterizzato

🗝 In quest'ultimo anno e mezzo, caratterizzato da imprevisti e mutevolezza, l'agilità e l'antifragilità si sono rivelate due competenze chiave per adattarsi al presente. La teoria della complessità è alla base di uno dei nostri format più richiesti: il #ComplexityGame.

⌛️ Si tratta di un simulatore di complessità crescente costruito con i meccanismi della #gamification: una sfida a squadre dove vince chi porta a compimento una missione di business. In un tempo definito ogni squadra si organizza e lavora per raggiungere la propria missione muovendosi in un contesto pieno di imprevisti che cambiano le priorità e l'equilibrio del gruppo.

🎯 Il Complexity Game ha una struttura che si adatta facilmente al raggiungimento di diverse finalità: #Selezione, #TeamBuilding, #Formazione, #SviluppoBusiness e di #Competenze.

➡️ Tra gli ultimi Complexity Game che abbiamo realizzato c'è quello per @allianz_bank: in modalità virtuale, i Financial Advisors si sono sfidati per trovare nuove idee su come sfruttare tutte le potenzialità di uno strumento di business aziendale. Il progetto va avanti da due anni a conferma dell'impatto sui risultati.

Presto vi racconteremo tutti i dettagli con le testimonianze delle persone con cui abbiamo lavorato. Intanto, per saperne di più su questo format Kokeshi scriveteci o visitate il nostro sito

🔗 LINK IN BIO @kokeshi_coloured_hr 👆
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#colouredHR #consulenza #HR #ComplexityTheory #backtotheoffice

Quando incalza la complessità un processo HR deve

Quando incalza la complessità un processo HR deve ancora di più saper essere concreto, agile e human-touch.

Com'è possibile conciliare questi elementi fondamentali?

Abbiamo costruito un metodo in stile #colouredHR basato su:

👉🏼 DESIGN THINKING, per saper risolvere i problemi in modo creativo e con al centro l'employee experience

👉🏼 COOPERATIVE LEARNING, per imparare e generare nuove idee attraverso la cooperazione

👉🏼 COMPLEXITY THEORY, per adattarsi meglio (e a proprio modo) al presente comprendendo le dinamiche dei sistemi interconnessi

Con #CostaCrociere abbiamo lavorato per ridisegnare i processi HR in modo agile e creativo.

🔎 Per sapere com'è andata, visitate la sezione storie del nostro sito e/o scriveteci in DM ✌🏼
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#DesignThinking #CooperativeLearning #ComplexityTheory #HumanTouch #HR #consulenza

Dai dibattiti e dalle evidenze sullo #smartworking

Dai dibattiti e dalle evidenze sullo #smartworking che leggiamo e sentiamo in questo rientro dalle ferie, emergono sicuramente 3 elementi chiari:

👉🏼 C'è bisogno di fare chiarezza su cosa significhi realmente lavorare "smart".

👉🏼 È il momento di adottare modalità lavorative agili e sostenibili facendo patrimonio dell'esperienza dell'ultimo anno e mezzo.

👉🏼 Bisogna essere aperti a negoziare nuove modalità di lavoro che soddisfino azienda e lavoratore.

Già alcuni anni fa, con #DavinesItalia abbiamo sviluppato un progetto di accompagnamento al "lavorare smart" basato proprio su questi temi: cosa significa e come costruirlo insieme.

In un setting collaborativo adattato al contesto, manager e dipendenti hanno definito un nuovo modo di lavorare, rendendo lo smart working una filosofia aziendale.

#BackToTheOffice COME RENDERE L’UFFICIO UN LUOGO

#BackToTheOffice
COME RENDERE L’UFFICIO UN LUOGO DOVE I DIPENDENTI VOGLIONO RITORNARE?

Ingaggiando le persone a rientrare come se fosse un traguardo!
Il percorso "Back to office marathon" è progettato perché il rientro in ufficio non venga più percepito in maniera negativa ma diventi una sfida che, lavorando sulle dinamiche della motivazione estrinseca attivata dalla maratona, abbassi il livello di preoccupazione e aumenti il desiderio del rientro.

Il percorso si compone di 4 fasi, le prime su piattaforma virtuale e l’ultima in presenza:

1. Back to office marathon teasing: lancio del percorso con azioni di
guerrilla communication
2. Back to office marathon warm up: fase di riscaldamento per rientrare
in ufficio che lavora sulla dimensione della paura all’interno della cornice
della sicurezza psicologica
3. Back to office marathon challenge: fase di attivazione al rientro
strutturata in attività che rimettono in relazione le persone, secondo un
meccanismo di gara individuale e a squadre
4. Back to office marathon traguardo: ritorno in ufficio con arrivo negli
spazi aziendali come traguardo della sfida.

#BackToTheOffice COME RENDERE L’UFFICIO UN LUOGO

#BackToTheOffice
COME RENDERE L’UFFICIO UN LUOGO DI GENERATIVITÀ?

> Fuori dalla comfort zone
Dopo un anno e mezzo di lavoro da casa ci siamo costruiti nuove abitudini. Rientrare in ufficio significa ricostruire una zona di apprendimento che ci aiuti a ritrovare altri modi di lavorare.

In Kokeshi abbiamo sviluppato un format che supporta le persone a modificare le proprie abitudini con un allenamento di 10 minuti al giorno. Le neuroscienze hanno dimostrato che fare qualcosa di diverso per un arco temporale provoca cambiamenti significativi nei comportamenti perché crea connessioni neuronali nuove e aumenta la neuroplasticità, cioè l’abilità del cervello di modificarsi in risposta all’esperienza e agli stimoli esterni.

> Interagiamo con creatività
Creiamo momenti di relazione che si basino su dinamiche di gioco, più esperienziali che cognitive per rendere i momenti in presenza in ufficio occasioni per generare idee, soluzioni e divertirsi.

In Kokeshi abbiamo sviluppato un format adrenalinico dedicato a questo: l’Innovation Game nel quale diverse squadre si affrontano per generare idee sempre più innovative. A colpi di quiz, imprevisti e missioni da portare a termine, si potrà trasformare l’ufficio in un luogo di generatività e, perché no, di divertimento.

#BackToTheOffice COME RENDERE L’UFFICIO UN LUOGO

#BackToTheOffice
COME RENDERE L’UFFICIO UN LUOGO DI RISOCIALIZZAZIONE?

1. Comunicando per agire sul percepito delle persone e ricreare una condizione di sicurezza psicologica.
Chi rientra in ufficio deve sapere che è al sicuro e questo può essere percepito solo se l’azienda lo comunica in modo sistematico ed efficace, ad esempio con azioni di guerilla.

2. Ricostruendo le relazioni che si sono interrotte.
Eventi di team-building o altri format aiutano a rientrare in relazione con modalità più giocose come, ad esempio, con Complexity Game o un Work Cafè nei quali le persone si ritrovano a confrontarsi.

3. Progettando l'organizzazione blended.
Rientrare in ufficio non potrà più essere tornare a lavorare come prima.
Le direzioni HR dovranno riprogettare le attività dividendole in attività caratterizzate da efficienza, che potranno essere scolte da remoto, e attività che necessitano delle relazioni, del momento umano, che dovranno essere svolte in ufficio.

Noi di Kokeshi supportiamo da sempre le organizzazioni nei momenti di cambiamento agendo su diverse leve individuali ed organizzative con progetti di comunicazione e di consulenza che aiutino a ricreare relazioni e network.

#BackToTheOffice COME FAR DIVENTARE L’UFFICIO UN

#BackToTheOffice
COME FAR DIVENTARE L’UFFICIO UN HUB DI RELAZIONI?
Agendo su 3 leve fondamentali:

1. Risocializzazione: c’è un forte bisogno di socializzare attraverso la corporeità, il non verbale, l’improvvisazione.
Durante la pandemia il lavoro di squadra ha funzionato in termini di coordinamento, ora c’è bisogno di engagement che si ottiene più facilmente in presenza.

2. Generatività: è necessario tornare all’incontro casuale e informale, il time boxed può essere gestito da casa. Perché, come molti studi affermano, le migliori idee nascono da conversazioni informali fuori dai meeting ufficiali.

3. Benessere: se la casa è diventato il luogo del lavoro, l’ufficio può diventare il luogo del "me-time", il tempo dove ricostruire il confine di ciò che si fa per se stessi.

#BackToTheOffice L'UFFICIO È ANCORA UNO SPAZIO NE

#BackToTheOffice
L'UFFICIO È ANCORA UNO SPAZIO NECESSARIO?

Dopo più di un anno di pandemia, l’ufficio inteso in senso tradizionale ha perso la sua funzione di delimitazione dallo spazio personale.

Ciascuno di noi si è organizzato per ricreare in un angolo della casa una zona di lavoro, cercando di rimarcare il confine.

Sempre più aziende stanno pensando al rientro in ufficio, qualcuna l'ha già sperimentato, qualche altra lo sta pianificando.

Sì, l’ufficio è uno spazio necessario in quanto hub di relazioni che fanno crescere e motivano.
Non si andrà più in ufficio per eseguire attività "time boxed" che si possono fare da remoto con bassi costi e bassi rischi.

Si tornerà in ufficio per ritrovare quello che Tom Allen ha chiamato il "momento umano": integrare la comunicazione verbale al non verbale, ritornare a guardarsi negli occhi per davvero e accendere l'empatia.

#BackToTheOffice Il tema del rientro in ufficio è

#BackToTheOffice
Il tema del rientro in ufficio è una delle sfide più complesse che moltissime aziende dovranno affrontare a ferie concluse.

Negli scorsi mesi abbiamo ascoltato e accompagnato diverse organizzazioni per progettare e agevolare un rientro che tenga conto dei bisogni di business e delle aspettative delle persone.

Nelle prossime settimane condivideremo 5 riflessioni sul rientro in ufficio e alcuni suggerimenti.

Continuate a seguirci anche sotto l'ombrellone!

La quotidianità è un susseguirsi di esperienze e

La quotidianità è un susseguirsi di esperienze emotive che stabiliscono il tono di ogni nostra interazione definendone la qualità.
È sempre più dimostrato che i leader e i team migliori sono quelli con capacità emotive e sociali, cioè in grado di riconoscere i propri e gli altrui stati d'animo e di saper gestire le #emozioni in modo efficace.

In questi ultimi mesi ci siamo occupate molto di questo tema grazie alla nostra @erikameneghello.
Erika è psicologa e coach, specializzata in percorsi di sviluppo dell’#IntelligenzaEmotiva e delle soft skill.

Ha conseguito il diploma di Leadership Coaching ed è certificata all'uso di diversi test psicometrici che consentono di rilevare orientamenti, comportamenti, inclinazioni motivazionali predittivi della prestazione lavorativa e di indagare gli stili di relazione al lavoro.

Ha collaborato con diverse società di consulenza manageriale occupandosi di valutazione e sviluppo delle #competenze, dell'#engagement e del #benessere delle persone.
La curiosità per il mondo digitale l'ha portata a occuparsi anche di valutazione delle #DigitalSkills e di processi di #DigitalRecruiting.

Progetta ed eroga interventi formativi sull’area comportamentale, emotiva, relazionale, trattando temi come gestione del tempo e priority setting, comunicazione efficace, leadership al femminile, imprenditorialità, benessere e digital recruiting.

Nel 2019 l'incontro con Kokeshi e oggi Erika è nel nostro #colouredHRteam come formatrice, assessor e coach.

Sicurezza psicologica, facilitazione delle relazio

Sicurezza psicologica, facilitazione delle relazioni e della generatività: sono queste alcune delle condizioni imprescindibili per il #RientroInUfficio.

Ne abbiamo discusso ieri con i soci #Assirm durante il #VirtualWorkCafé organizzato con @designtousers.
La nostra Anna Cazzulani, insieme a Corrado Caruso, Laura Renda e Umberto Ripamonti hanno parlato di psychological safety, space budget, layout innovativi e tecnologie digitali per creare spazi funzionali e accompagnare le persone verso una nuova forma del lavoro.

Siamo arrivati al quinto webinar per il progetto #

Siamo arrivati al quinto webinar per il progetto #Microsoft sul #benessere in azienda. Anche questa volta, con la partecipazione di una delle più grandi realtà italiane del comparto logistico.

Tema dell'incontro, la mindfulness a lavoro: cos'è e perché può fare la differenza contro i momenti di distrazione e di fuga dal presente, causati soprattutto dal momento di incertezza dell'ultimo anno.

30 minuti, 5 domande e 2 brevi pratiche in stile #colouredHR ispirate dalle nostre @erikameneghello e Anna Cazzulani per allenare l'attenzione consapevole e imparare a stare nel presente e superare le criticità.

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