5 edizioni, 5 dipartimenti, 110 persone di Danone Specialized Nutrition costruiscono il sense making della nuova divisione in un setting collaborativo e informale ispirato ai caffè letterari
Bisogni
Accompagnare la nuova divisione nel percorso per l’integrazione tra Mellin e Nutricia
Facilitare la conoscenza tra le persone
Condividere la «ratio» del cambiamento per co-costruire il nuovo «sense making»
Colore
Quanto sei pronto al cambiamento? Una sfida a colpi di Kahoot per scoprirlo
Quella volta che… dare forma alle storie di cambiamento con il pongo
Cambiare si può! Col format Kokeshi di 10 minuti al giorno
Metodo
Teoria sul cambiamento e sulle micro-azioni
Teoria sul mondo VUCA e sistemi complessi adattivi
Kokeshi Team Model Canvas come strumento di lavoro
effetti a sorpresa
Accorgersi che ciascuno di noi possiede già le risorse che servono per affrontare un cambiamento
Sapere che ognuno ha la sua storia, ma sorprendersi nell’ascoltare quelle dei colleghi