Bisogni

  • Valutare attitudini e capacità per ricoprire alcuni ruoli organizzativi target
  • Definire le aree di forza e di sviluppo individuali nella gestione della complessità
  • Offrire ai partecipanti un evento che contribuisca al team building aziendale

Colore

  • Teoria del caos e dei sistemi complessi adattivi
  • Teorie di negoziazione
  • Strumenti di valutazione delle capacità

Metodo

  • Gareggiare sulla progettazione di un nuovo concept di fiera
  • Imprevisti, quiz e sfide one to one di negoziazioni impossibili
  • Realtà virtuale come imprevisto di gioco

Effetti collaterali

  • Scoprire che un buon feedback può arrivare a commuovere
  • Avere conferma che in Veneto un buon bicchier di vino fa il cliente contentino
  • Apprendere che negoziare con un indiano il martedì e il sabato non è una buona idea