Classica

Amiamo le tradizioni quanto le innovazioni e le mescoliamo insieme per creare progetti unici.

Tra i nostri interventi di formazione e consulenza ci sono gli intramontabili, quelli che aiuterebbero ogni azienda a sviluppare e valorizzare il proprio capitale umano.

Dall’ingresso in azienda allo sviluppo manageriale, facciamo crescere le persone insieme alle aziende grazie a queste aree di intervento

Persone

Mappatura del capitale umano: le tradizionali categorie di classificazione – competenze, potenziale e molto altro – analizzate con gli strumenti digitali.
• Sistemi di valutazione del potenziale, performance e competenze: tutto in modalità lean.
Processi di selezione con format differenti: dai test grafici di Wartegg al digital recruiting fino alla full immersion di due giorni stile talent-show.
Coaching individuale e di micro-gruppi: per cambiare il modo di lavorare e trovare una via diversa alla performance e alla soddisfazione personale.

Formazione

• Training sui comportamenti organizzativi con vari format: dai moduli di un’ora ai percorsi di co-creazione.
• Training sulle nuove frontiere del management: l’era digitale e delle neuroscienze.
Co-creation training: formazione sulle modalità collaborative di lavoro in co-creazione.
Percorsi personalizzati: progetti ad hoc per accompagnare le persone e le aziende verso il cambiamento.

Change Management

Analisi della cultura aziendale e dei valori fondanti.
• Progettazione e implementazione di piani di change management su strutture, persone e processi.
Revisioni di strutture organizzative e/o di processi esistenti.
Mappatura delle persone e della capacità di affrontare il cambiamento.
• Attivazione di azioni di comunicazione ed engagement rispetto al cambiamento.