Kokeshi si occupa di consulenza in ambito Human Resources e Comunicazione integrando esperienze, creatività e colore. Usiamo rigore nella metodologia maturata in 20 anni di lavoro e colore nella relazione con le persone e negli strumenti che usiamo.

Kokeshi: coloured Human Resources. Milano. info@kokeshi.mi.it

Traslocare competenze nelle trasformazioni organizzative

Un percorso di 10 workshop indirizzato a 100 dipendenti della direzione vendite per accompagnarli nella gestione di un cambiamento organizzativo improvviso

Bisogni

Favorire una reazione positiva al cambiamento
Supportare le persone nella perdita dei propri riferimenti organizzativi
Convogliare aspetti “negativi” verso elementi costruttivi e punti di forza
Raccogliere suggerimenti e feedback per la gestione del cambiamento da parte di chi lo vive

Metodo

  • Teoria della comfort zone
  • Il modello di Carnall per la gestione del cambiamento
  • Il bilancio delle competenze come asset personali
  • Teoria delle relazioni organizzative informali
  • Tecniche di story telling
  • Tecniche di infografica
  • Formazione esperienziale

Colore

  • La metafora del trasloco come fil rouge del cambiamento
  • Aforismi sul cambiamento per andare in profondità
  • Utilizzo di materiali per far costruire fisicamente le competenze chiave
  • Formalizzare e organizzare le competenze con i mattoncini Kapla
  • Riproduzione di mappe antiche per costruire lo schema delle relazioni aziendali

Effetti collaterali

Persone che si scoprono molto più orientate al cambiamento di quanto pensassero
Feedback strutturato che non solo evidenzia le criticità ma indica le soluzioni
Proposte e piani di sviluppo per ogni persona coinvolta nel progetto
Molti momenti d’aula in cui ci siamo emozionati e divertiti
Camminate all’alba nel centro di Torino e il brivido degli interregionali sempre in ritardo